耿晓峰，这个名字，对于中国球迷来说，恐怕是五味杂陈。他曾是鲁能青训的骄傲，一度被寄予厚望，身披国家队战袍，却也在1:5大败 泰国的赛事 中饱受诟病，职业生涯辗转多队，最终在云南玉昆落幕。谁也没想到，这位38岁刚退役的守门员，竟然以一种令人瞠目结舌的方式重回大众视野——云南玉昆一纸聘书，直接空降管理层，出任体育副总监！

这消息如同平地惊雷，瞬间引爆了沉寂已久的中国足坛。球迷们纷纷质疑：球员退役直接“当官”，这是否合乎常理？难道中国古代足球 的“养老院”又要增添新的“岗位”？

放眼中国足坛，球员退役后的出路无非几种：像于根伟、李金羽、郑智等名宿一样走上指导教练员席，继续在绿茵场上挥洒热血 ；或者黯然退场，鲜为人知。退役后直接进入俱乐部管理层，并且一跃成为高管的，耿晓峰恐怕是凤毛麟角。

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云南玉昆为何做出如此选择？难道耿晓峰具备跨越 常人的管理才能？俱乐部给出的理由是“经验丰富，熟悉职业职业联赛 环境”。然而，这样的解释显然无法平息球迷的质疑。毕竟，只要在职业球队效力过两年以上的球员，谁又敢说自己不熟悉职业联赛 环境呢？

黄强歪谈体育认为，球员退役后的选择本就有限，执教或许是最好的归宿，但能够走上指导教练员岗位的球员毕竟是少数。云南玉昆这次“破格提拔”，难免让人联想到当年上海上港为了留下奥斯卡，许以“副总经理”头衔的先例。这不禁让人感叹，原来“副总”这个头衔，竟有如此妙用！

耿晓峰的案例，某种程度上折射出中国古代足球 长期存在的“路径依赖”：球踢得不好？没关系，退役后“混”个一官半职，照样可以享受高薪和地位。然而，这种看似稳妥的“退路”，实际上正在一点点扼杀中国古代足球 的未来。

耿晓峰担任副总监，或许并非他个人的过错，而是中国古代足球 积弊已深的体现。当管理层沦为球员的“养老院”，当“踢过球”成为唯一的“任职资格”，中国古代足球 的堕落恐怕就永无止境。

试想一下，如果有一天，你的孩子告诉你：“我不想读书了，我想射门，以后当个副总监。”你会作何感想？是该哭，还是该笑？

发布于：江西省